XREAL徐驰：自研芯片、与Google协作，中国AR厂商有智商走在前哨

（原标题：XREAL徐驰：自研芯片、与Google协作，中国AR厂商有智商走在前哨）

作家：Stone Jin

出品：亮堂公司

2024年12月10日，国内AR眼镜厂商XREAL厚爱对外发布了XREAL One AR眼镜。XREAL独创东谈主兼CEO徐驰强调，XREAL One代表了目前阛阓上最先进的消耗级AR眼镜。

虽然，除了家具自己的迭代升级外，XREAL One背后更大的摧残在于其搭载了行业始创的原生3DoF（三解放度）空间定位智商和全新自研的X1空间计较芯片——其中，X1芯片是XREAL历时三年多的研发、所打造的全球首款专为空间显现定制的芯片。

这里不妨补充极少，面前市面上的大部分芯片联想仍逼近于智高手机、游戏主机等通用开采，但AR眼镜却面对着空间定位计较、超低蔓延与高效显现的复杂需求，现存芯片手艺难以知足这些挑战。

X1芯片的得手研发，一方面赋予眼镜本色宏大的空间计较智商，完了安然的原生3DoF空间定位，为用户带来如同实在物理显现器般的空间感知体验；另一方面则通过与光学模组的深度整合，进一步优化了显现后果，显贵进步了视觉质料。

恰是收货于X1芯片，XREAL One完了了跨开采的“空间显现”体验。岂论是聚会iPhone、Android开采、Steam Deck、Windows PC如故MacBook，甚而是任何支USB-C视频输出的开采，用户齐能畅享无缝兼容的AR体验。同期，X1芯片通过全链路优化，将 M2P蔓延降至仅3ms，贬责了XR行业无数存在的蔓延难受。

在徐驰看来，AR这个赛谈还处于上半场的阶段，上半场要比拼的便是手艺摧残。

“我我方在一又友圈里发过，咱们莫得无尽的资源；恰是因为咱们资源有限、是以咱们才无比惊叹咱们可能要All In作念的这件事，咱们要作念到极致的专注，专注便是要作念能成就起‘护城河’的事情。”徐驰说谈，“对咱们而言，只消咱们坚抓调动，即便大厂进来，他们也得像咱们一样重新走过，因为惟有摧残了几个手艺难点才调让消耗者的体验有质的进步，他们也需要资格这个流程。”

徐驰进一步指出，在AR这样一个前沿赛谈，中国的企业有机会从一初始就牢牢随同、乃至引颈行业发展。“我不错拍胸脯讲，咱们XREAL当今作念的好多东西是全球最初的、甚而是全球始创的。”

虽然，徐驰坦言，后续其他的AR眼镜厂商可能也会效仿XREAL自研芯片，XREAL自研芯片也不是为了去跟芯片厂商竞争。“咱们仅仅在阶段性地念念让咱们的家具体验越过今天行业的平均水平，越过咱们的竞争敌手，咱们念念去创造一些新的天花板。”

事实上，四肢头部AR眼镜厂商，XREAL现已交出了一份较为可不雅的成绩单——把柄IDC的数据，在2022年全球AR阛阓出货量中，XREAL市占率为36%，这一数字在2023年进一步扩大至45%。在发布45小时后，XREAL One的销售额就摧残了1000万元；首发销售额同比Air 2系列增长93.15%，首发销量同比增长62.43%，首发第1小时成交件数杰出客岁Air 2系列首发全天总量。

不外，在徐驰看来，惟有当年出货量摧残百万时，才调代表这件事依然被阛阓考证了。他也期待，XREAL能够在畴昔两到三年内完了百万级的年出货量。

值得一提的是，在12月12日于纽约举行的Android XR发布会上，Google厚爱官宣与XREAL达成计谋协作，共同鼓动Android XR生态建造。

在XREAL One AR眼镜厚爱发布之际，XREAL独创东谈主兼CEO徐驰与「亮堂公司」等张开了一次细巧的洽商。

XREAL独创东谈主兼CEO 徐驰

以下系对话节选：

AR赛谈的上半场要作念到极致的专注

Q：已往一段时辰，你们、也包括其他友商，齐在强调“AR是AI最佳的载体”这件事，咱们应该若何分解这句话？

徐驰：在电脑上、在手机上，AI本质上如故一个出产力器具。而眼镜最大的平允在于它能够方便地第一时辰看到，让AI能看到你目下看到的整个东西，况且用最快的速率反映给你。

我个东谈主有个预判，在畴昔2到3年内，伴跟着大模子智商的进步，AR眼镜的体验也将发生质的飞跃。说白了，便是当你戴上这个AR眼镜后你会嗅觉我方变得更聪惠了、服从也会有相配大的进步。

Q：可能也恰是因为这极少，岂论是大厂如故眼镜厂商、乃至更多的创业公司，齐会涌入这个赛谈。

徐驰：有越来越的厂商进到这个赛谈一定是件功德。淌若这个赛谈无东谈主问津，你抒发出再多的热心简略率亦然没用的。其实AR这个赛谈，历史的教授告诉咱们，到目前限度，还莫得公司在这个赛谈上赚到过钱。

这样难的一个赛谈、又莫得公司能获利，但岂论是国外的Meta，如祖国内的华为、小米、字节等等齐安闲进来呢？尤其是每当一有什么好音信，就初始积极起来呢？我以为这从一个侧面如故体现出极少——AR眼镜如实是一个大赛谈。

在咱们来看，AR眼镜这个大赛谈还处于上半场，上半场仍要靠手艺摧残，因为现存的供应链贬责决策还不够好。对咱们而言，只消咱们坚抓调动，即便大厂进来，他们也得像咱们一样重新走过，因为惟有摧残了几个手艺难点才调让消耗者的体验有质的进步，他们也需要资格这个流程。

咱们当下要作念的：首先，咱们在一些高插足的事情上别作念误判，四肢一个“行业老兵”，咱们敌手艺旅途的判断，时辰越长越能解说咱们是对的；其次便是“专注”。我我方在一又友圈里也发过，咱们莫得无尽的资源；恰是因为咱们资源有限、是以咱们才无比惊叹咱们可能要All In作念的这件事，咱们要作念到极致的专注。

进一步来讲，专注便是要作念能成就起“护城河”的事情，这亦然为什么咱们XREAL甘愿把钱投到研发上，也不肯去作念过多的营销，因为我以为“上半场”这个时辰节点还没到“拼营销”的阶段。

全球始创，拉开家具调动的代际差

Q：是以是怎么的机会让你们选用我方作念芯片？国内其实也有一些作念XR芯片的创业公司？

徐驰：芯片厂商试验上不是芯片的使用者，咱们才是这类芯片最大的用户，咱们有最尖锐的体验和判断，咱们也最知谈应该若何界说和剪裁这个芯片。

说个细节的，咱们一直认为轻量化光学透视（Optical See-Through，简称OST）眼镜可能将是短期内（三到五年）的阛阓主流。当我劝服不了某些大厂商后，我就念念那为什么咱们我方不来作念？

我服气，当咱们今天把这个芯片推出来后，行业内好多东谈主会以为这件事（AR厂商自研芯片）口角常合理的，可能天下也会陆续跳进来作念，照着咱们这个旅途作念一遍试验上也不是什么太难的事情。

但自研芯片是有周期的，会存在一个至少2-3年的代际差，这就有助于咱们接下来在现存的基础上再作念进一步调动。

淌若从智高手机行业的发展类比来看，2012年以前果真每一代的进步齐相配大，尤其当调动以有点超摩尔定律的速率发展的时候，企业的发展便是要靠调动。咱们接下来也会执意地把“调动”这条路走下去，但另一方面也如实需要快速地把体量作念起来，让咱们有宽裕的收入鸿沟，这样才调连接插足研发、打造更深的“手艺护城河”，从而变成良性轮回。

Q：这款专为空间显现定制的芯片的推出，某种进程上而言解说了中国的AR眼镜厂商在某些方面依然引颈了行业发展？

徐驰：从体感上来讲，国内的竞争详情比国外更浓烈——国内的厂商动作更快、服从更高；国外推出一个新家具的周期相对更长。咱们今天看到一个较着的趋势：除了好意思国那几个大厂除外，剩下的玩家基本上齐来自中国，包括大厂、创业公司等等。

这是一件相配棒的事情。在这样一个前沿赛谈，中国的企业有机会从一初始就牢牢随同、乃至引颈行业发展。相通类比智高手机的期间，咱们中国的企业基本上齐是“远远地看着”，极少点地随同、追逐；今天，中国的AR眼镜厂商依然在局部完了了一些引颈行业的作用。

我不错拍胸脯讲，咱们XREAL当今作念的好多东西是全球最初的、甚而是全球始创的。

Q：中国的产业链上风其实一直齐存在。

徐驰：中国通盘制造业的基础方法相配好，但在AR/VR这方面、尤其是在新手艺的蓄积上如故稍慢一些。换言之，中国通盘产业链的基础底细相配厚，但关于新的事物，如故需要能够有一个具有创造性的调动式团队来带动，这亦然为什么咱们发现存些事情如故得我方来作念。

但我以为我方作念不是目标，咱们作念芯片也不是为了跟芯片公司抢贸易，咱们作念光学也不是。咱们仅仅在阶段性地让咱们的家具体验越过今天行业的平均水平，越过咱们的竞争敌手，咱们去创造一些新的天花板，这可能是咱们更大的追求。

安闲在一个更漫长的昏黑纯正里抓续往前走

Q：你之前很坦诚，AR这个行业的发展速率比你创业之初的设念念如故稍慢一些的，若何去更好地教师阛阓？

徐驰：我总结创业时，以为作念这事最大的两个痛点：手艺摧残和阛阓教师。

这两年我比拟大的一个体会是，在这样一个全新的阛阓，教师用户要有耐性，从来不是一个顷刻间就能爆发的。咱们今天不光是在教师XREAL这个品牌，咱们还在教师消耗级AR眼镜四肢一个大家家具这个事，事实上咱们也冲到最前边在教师阛阓。从历史上来看，教师阛阓经常齐需要更多的耐性。

但一朝把教师好以后，后续的发展就全齐不一样了。举个例子，扫地机器东谈主——泰西厂商之前花了20多年在教师扫地机器东谈主这个阛阓，是以当扫地机器东谈主进入中国以后，替代老本是极低的、替代速率亦然极快的。

我以为这个行业天下如故需要千里得住气，安闲在一个更漫长的昏黑纯正里往前走，因为咱们服气前方是光明的。

Q：畴昔会不会有一些具体的预计打算让你们以为我方算是初步“成了”？

徐驰：年出货量摧残百万，我以为惟有到了这个量级才调代表这件事依然被阛阓考证了，到目前限度咱们消耗级AR眼镜的出货量接近50万台。我我方是有这样的期待的，在畴昔两到三年内完了百万级的年出货量。

Q：全球化呢？你四肢又名80后的创业者，例必对全球化这件事情念念得也比拟清晰。

徐驰：坦率地说，中国阛阓的竞争是最浓烈的，咱们在国内不时锤真金不怕火我方、提高各个方面的智商。在国外，更多如故依靠家具，比如咱们在日本依然是一个的景象，有些新品牌跳进来打打告白、发现后果不好就又走了。

咱们进入国外阛阓其实很早，是以有一定的先发上风在，这些先发上风勾通咱们的品牌力进步，巧合能够在这代家具体现出来——至少在高端阛阓，咱们应该还口角常碾压的。

畴昔一、两年，我服气通盘行业的大盘会增长得更快一些，这个不光对咱们，对身处这个行业的整个企业齐是功德，但我如实也饱读舞整个的中国企业一定要走出去。尤其对咱们这样的前沿科技公司，全球化一定是下一个10年发展的重中之重。