蚂蚁组织架构调度：新树立数字支付奇迹群、支付宝奇迹群，实行轮值总裁制

（原标题：蚂蚁组织架构调度：新树立数字支付奇迹群、支付宝奇迹群，实行轮值总裁制）

图片来自视觉中国

蓝鲸新闻12月23日讯（记者 武静静）蓝鲸新闻从知情东谈主士处获悉，12月23日，现任蚂网络团总裁韩歆毅发布邮件，官宣了蚂网络团新一轮组织架构调度，此前，蚂网络团已官宣韩歆毅将从2025年3月1日起厚爱接任蚂网络团CEO一职。

新的组织架构调度中，蚂网络团将新树立数字支付奇迹群和支付宝奇迹群两大奇迹群，继续践行支付宝双飞轮和AIFirst战术。

其中，以线上支付奇迹部（原互联网支付奇迹部）、线下支付奇迹部，支付宝（中国）的基础上组建数字支付奇迹群，各奇迹部总司理不变，仍分辨为勤一、善攻和红由负责。企业码业务升级为奇迹部，焕发兼任总司理；小荷包从线下支付部孤苦，升级为奇迹部，由善攻兼任总司理，勤一、善攻、红由、焕发继续向韩歆毅呈文。

在APP奇迹部、告白奇迹部、数字化居品奇迹部、数字民惹奇迹部、数字出行酒旅奇迹部、以及数字物流奇迹部(即原数字物流&企业码奇迹部)的基础上组建新的支付宝奇迹群。各奇迹群总司理不变，继续向韩歆毅呈文。

数字支付奇迹群和支付宝奇迹群树立轮值总裁制， 轮值总裁任期六个月，首任轮值总裁任期自本见知发布起至2025年6月30日。任命勤一担任首任数字支付奇迹群轮值总裁，任命溥天担任首任支付宝奇迹群轮值总裁。

邮件中提到后续将进一步围绕垂直行业深管事和AI期间的活命管家这两个策略，探索医疗健康、芝麻信用及轮回经济和支小宝的转变组织形势。

蓝鲸新闻就上述信息向蚂网络团阐发，门径发稿，尚未回复。

以下是韩歆毅发布的邮件全文：

在行将杀青的2024年，支付宝奇迹群执意地推动了支付宝双飞轮和AIFirst战术，在公共的共同勤恳下，战术推行旅途和具体策略愈加显明，一批优秀的措置者在战场中快速成长，中枢团队的凝合力也得到普及。

瞻望新的一年，面向翌日，为了更坚决、快速的推动战术落地，匡助优秀指导者加速成长，支付宝奇迹群将进行如下组织调度：

1、树立数字支付奇迹群，加速转变支付居品发展，舒适支付底盘。

在线上支付奇迹部(即原互联网支付奇迹部)、线下支付奇迹部、支付宝(中国)的基础上组建数字支付奇迹群，各奇迹部总司理不变，仍分辨为勤一、善攻和红由；

围绕特定场景和特定东谈主群，加速转变支付居品的发展。企业码业务升级为奇迹部，焕发继续兼任总司理；小荷包业务自线下支付奇迹部中孤苦出来，升级为奇迹部，由善攻兼任总司理；企业码和小荷包两个奇迹部均属于数字支付奇迹群；

勤一、善攻、红由、焕发在组织筹划上继续向我呈文；树立数字支付奇迹群班委，由勤一、善攻、红由、焕发、墨颜构成。

2、树立新的支付宝奇迹群，加速用户增长与活跃，加速营业化。

在APP奇迹部、告白奇迹部、数字化居品奇迹部、数字民惹奇迹部、数字出行酒旅奇迹部、以及数字物流奇迹部(即原数字物流&企业码奇迹部)的基础上组建新的支付宝奇迹群。

各奇迹部总司理不变，在组织筹划上继续向我呈文；树立支付宝奇迹群班委，由溥天、知想、孙武、格言、飞琯、向秀、苏瀛构成。

新的支付宝奇迹群称号未改，但内涵已大不同，标记着支付宝从一个器具型软件向互联网转型获取阶段性效果，也彰显支付宝在管事业数字化上的决心。

3、数字支付奇迹群和支付宝奇迹群树立轮值总裁制，通过组织转变，加速指导者成长。经由两年多的指导力体系的培养，支付宝成长出一批优秀的措置者。

咱们但愿通过轮值总裁制，让TA们通过在总裁岗亭上的熟练，加速成长为蚂蚁下一代的指导者；轮值总裁是蚂荟萃座战术在重要业群推动落地的第一株连东谈主，在此基础上就奇迹群目常措置、重要事项有缱绻、组织树立与东谈主才培养等事项召集班委盘考并有缱绻。

轮值总裁以奇迹群总裁身份负责对外宽待和千般事务，并插足蚂蚁总裁会议：轮值总裁任期六个月，首任轮值总裁任期自本见知发布起至2025年6月30日。下一任轮值总裁自班委中产生，由蚂蚁CEO和班委共同保举决定；

任命勤一担任首任数字支付奇迹群轮值总裁，任命溥天担任首任支付宝奇迹群轮值总裁。

后续咱们将进一步围绕垂直行业深管事和AI期间的活命管家这两个策略，探索医疗健康、芝麻信用及轮回经济和支小宝的转变组织形势，待细目后另行晓谕。

以上调度与任命，自即日起成效。