(原标题:清华管束EMBA 务求“每个东说念主齐搞好一个企业”)
在经济管理学院的发展中,以及开办EMBA莳植运转,清华管束师生齐铭记首任院长朱镕基所说的——“你们每个东说念主齐搞好一个企业,中国经济就有但愿了”。为此,在历史发展中,荒谬是针对和产业经济具有强关联的EMBA学生培养中,清华管束一直在实践具有特色的、具有改日趋势的课程体系校正、升级,训导模式和学友组织发展的翻新。
本刊记者/左秦
“你们每个东说念主齐搞好一个企业,中国经济就有但愿了。”
这是清华大学经济管理学院首任院长朱镕基在院庆10周年之时,给清华管束师生的勉励之言。
时光流逝。
2024年4月,清华大学经济管理学院(以下简称“清华管束”)参加了第四个10年庆,现任清华管束院长白重恩莳植在发表“请安、传承、翻新、预测”主题演讲中,在“请安”篇章中将这段话荒谬献给了老院长:
“在他(前总理朱镕基)担任院长(清华管束)的十七年时候里,尽管要务缠身,仍为学院的发展倾注了重大心血。即就是自后辞去院长职务,即就是频年来年事已高,也依然在关心、牵记和营救学院发展。这让咱们在感德、感动的同期,也感受到鞭策和饱读舞。他‘为东说念主重于为学’的价值不雅、‘诚信为本’的理念、‘追求圆善’的精神,是学院相当可贵的精神钞票。他的那句‘你们每个东说念主齐搞好一个企业,中国经济就有但愿了’……”
清华管束有繁多训导款式,但和“径直收理一个企业”最为密切的是EMBA——该款式标实质,就是为培养引颈产业的企业家而存在。那么,何如通过EMBA,让“每个东说念主(清华管束EMBA学生)齐搞好一个企业”呢?这需要关注:清华管束EMBA的发展历史过头频年来的变革,以及对期间的把捏。
清华管束EMBA
20年+发展中的四大特征
手脚国内首批开设EMBA学位莳植之一的清华管束,创建EMBA起首就明确了我方的职责:培养产业首级、塑造企业改日。
院长白重恩莳植在建院40周年回首中,这么暗示:
“40年来……学院从0到1,从小到大,一步一个脚印,数年一级台阶,从清华园里一个籍籍无名的小系,渐渐发展成为国内顶尖、寰宇知名的经济管理学院。创造常识、培育首级、孝顺中国、影响寰宇,不仅为中国经济管理莳植和经济社会发展作念出了迫切孝顺,也在加强国际换取和谐历程中,为东说念主类的文雅进步孝顺了清华智谋、中国力量。”
咱们以清华管束EMBA(2002-2023年)的时候轴,对其历史中发生的迫切事件进行“取样”,并总结出了四个发展特征:
其一,国际化DNA
从开办起首,清华管束EMBA就有解析地将自己融入国际商学环境,并成为众人EMBA莳植体系中的一员。
其二,训导质地
来欢快学本部及莳植部的莳植质地评估中,清华管束EMBA均获取最高荣誉。
其三,社会价值
专科媒体敬佩清华管束EMBA对社会的积极作用,也对其众人乃至国内的声誉具有紧要积极影响。
其四,与时俱进
近5年,清华管束EMBA在课程标的、课程体系、训导模式等方面“与期间同频”的升级、变革的速率,彰着快于畴昔任何历史时期。
白重恩莳植在建院40周年主题演讲的第三个模块“翻新”中,明确评释了包括EMBA在内的扫数这个词学院莳植关于“与时俱进”命题关联的配景、战术、行为等系统性想考:
“期间在发展,社会在进步,寰宇在变化。荒谬是频年来,中国经济发展参加新阶段,科技翻新和校正深化引颈高质地发展,众人面对神情变化、逆众人化、地缘政事冲突、本领冲破等新所在新挑战和新机遇。学院直面挑战,收拢机遇,与时俱进,校正翻新,有劲回话中国之问、寰宇之问、期间之问,各项服务取得新进展。”
“变化”“新机遇”“中国、寰宇、期间之问”——不仅是清华管束频年来进行训导变革的动机,亦然其现时主要的发展标的。
白重恩院长暗示,现时寰宇情状加快演进,中国已开启全面建立社会主义当代化国度新征途,需要应付的风险和挑战、需要治理的矛盾和问题比以往愈加长短不一。以信息本领、东说念主工智能为代表的新兴科技快速发展,为众人经济复苏提供了迫切支撑。
对此,在生源结构上,清华管束EMBA强化了实体及新兴产业的生源开辟,白重恩院长总结说念:“来自先进制造与工业、数字信息等新兴科技行业的学生已成为生源主力”。其中,不乏上市公司实控东说念主、董事长、总司理,民营企业500强的实控东说念主、国度级制造业单项冠军企业和国度级专精特新小巨东说念主企业的实控东说念主等。
与此同期,清华管束EMBA在课程、师资、训导模式上不时进行升级迭代。清华大学经济管理学院党委文书薛健莳植暗示:
“咱们的莳植既作念‘顶天赶紧’的照管,也进行优秀多元的训导。EMBA在原有的‘天’‘地’‘东说念主’‘通’经典课程体系的基础上,迭代升级了‘产业转型’‘科技创业’‘数字管理’三个课程标的,况兼还将训导内容与产业变革、企业发展的履行需要相攀附,助力企业扫尾本领冲破,鼓吹产业脱虚向实。”
和其他商学款式比拟,EMBA更重表面和实践的攀附。从履行角度,在教和学的关系逻辑中,EMBA学生(大部分是企业实控东说念主或企业高档管理者等)的身份,决定了他们学习的方针——是来寻求“价值的指令”“想考的标的”。
那么,在经过课程体系校正、升级等一系列调养之后,清华管束EMBA何如知足学生的需求呢?
重心关注清华管束EMBA两大具有实效秉性的训导实践模式:“行知中国”、寻悟寰宇系列课程以及通过交叉学科东说念主才培养模式,培养科技型战术企业家的改日科技款式。这两个训导款式,前者重在表面与实践攀附,后者重在想想和视线,即鉴识蕴含“价值的指令”和“想考的标的”的内在肌理。
寻悟寰宇
将课堂架构在广宽的地盘上
清华管束EMBA的课程根植中国,放眼寰宇。“行知中国”系列课程是清华管束EMBA在多年“挪动校园”课程实践的基础上,持续翻新,创举的国内商学院独具特色的训导理念和模式。该系列课程提防表面学习与实践学习相攀附,通过案例考虑、现场训导、课堂演练等训导方式,达成深端倪、体验式的训导效果。
“行知中国”系列课程有三个中枢模块:东说念主文篇、经济篇、企业篇。其中的“东说念主文篇”的具体实践是重走西南联正途,“追寻西南联大历史萍踪,传承顽强坚卓联大精神,发扬爱国奉献清华情愫”。自2019年启动以来,清华管束EMBA的师生们也曾完成了湖南、贵州、云南的重走西南联正途之行。
“行知中国·经济篇”的具体实践方式是“创造跨行业、跨地域的学习与和谐”。企业篇则强调12个字——“学中练、练中想、想中辨、辨中悟”。迄今,课程已深刻调研科捷智能装备、韶音科技等多家EMBA同学企业,并走进过腾讯、华为、万向集团、祯祥控股、中天科技、南通博物苑及张謇故园等数十家知名企业和想政训导基地。
通过行知中国东说念主文篇、经济篇、企业篇三个模块的联动,使得清华管束EMBA训导方式发生了根人性改变。培养今天的或改日的企业家,光靠课堂讲课不行治理问题,而让EMBA莳植的课堂搬到寰宇各地、搬到山谷中、搬到工场中去,将会获取更具有深度的履行体验和感知。
在根植中国的基础上,清华管束EMBA不时打磨迭代探寻出海机遇、拓展众人视线的国外访学模块。2024年,清华管束EMBA已完成了好意思国、日本和法国等国外访学模块,好意思国模块侧重AI本领的近况、发展与改日,日本模块则侧重百年企业的计算形而上学、养老康养产业探究,法国模块千里浸式体验奥运、参访空客总部等,各个模块各具特色。
在好意思国旧金山,白重恩院长带队EMBA学生们前去照管人委员企业苹果公司以及谷歌公司进行参访,苹果公司首席践诺官蒂姆·库克(Tim Cook)手脚清华管束照管人委员会主席和学生们作念了面对面的换取共享。此外,学生们前去加州大学伯克利分校、斯坦福大学学习“东说念主工智能”“硅谷翻新”等课程,并通过“学友想享会”与当地清华学友进行了深刻换取,在斯坦福商学院,学生们一齐参加了清华学友日行为。
在日本,学生们赴京齐、东京两地进行访学。围绕日本百年企业计算形而上学、日本科技翻新与产业发展、养老康养行业等多个主题,前去多家日本当地起首企业进行参访,并凝听来自京齐大学、东京大学和东京艺术大学莳植讲座,与日本政界、商界东说念主士和当地清华学友进行换取与互动。
在法国,学生们千里浸式体验了本年的法国奥运会、感受法国文化历史、艺术盘算等,学习了法国科技创业及孵化、豪侈与服装、可持续发展、工业5.0等多方面内容,并前去Station F、法国钱币博物馆、当代艺术博物馆进行了历史文化访学。
经世济民践行企业家的社会职守
在清华管束EMBA的学友结构中,83%为企业董事长或总司理(主板上市的企业有400多位),平均年齿为40岁,平均管理年限12年以上。这就意味着这些学友过头企业,在社会上具有一定影响力。迄今适度,清华管束EMBA已有近1万名学友,组建了58家学友组织。何如更好地践行企业家的社会职守,是EMBA学友组织的一个迫切热心。
在2024年清华管束EMBA学友年会上,白重恩院长在致辞中指出:在畴昔的十年,学院在引进和鉴戒寰宇一流经济管理学院劝诫的同期,持续翻新,酿成了我方的四十作风,并迟缓搭建起不同学科之间的桥梁、科技与贸易之间的桥梁、表面与实践之间的桥梁,以及一语气中国与寰宇的桥梁。而EMBA学友则是搭建桥梁的迫切构成部分。
清华管束EMBA的学友们一直秉持“行胜于言”的传统,心胸“国之大者”,以各式体式积极回馈社会。他们不仅作念到了搞好我方的企业,学致使用,况兼通过学友组织凝合在一齐,积极践行着企业家的社会职守,向善朝上。
在清华管束EMBA莳植中心的见解下,学友们助力赵家和基金会,为甘肃除寒地区儿童莳植作念出孝顺;关注乡村振兴,举办了一系列“数字中国,和好意思乡村”主题公益行为;关注少数民族留守儿童;举行爱心书屋捐赠系列行为;昨年,面对河北涿州等地的洪涝灾害,学友们从物质资金解救到款式专科营救,积极以多元的方式参与救援重建。
本年,学友们开展了“弦歌不辍,厚德树东说念主——助力山区校长公益计算”,来自云南红河州的50位中小学校长及莳植把持共聚清华园,进行了为期5天的研学。
在公益计算开班庆典上,薛健文书在致辞中暗示,清华大学在抗战炊火中蜿蜒南迁,在昆明与北京大学、南开大学组建西南聚首大学,保留文化与莳植的火种,“在云南,长者乡亲给以了最诚笃的营救。”“2010年,咱们就运转重走西南联正途,在此历程中咱们不竭地想索,咱们能给当地留住什么。”薛健文书暗示,启动助力山区校长公益计算的想法因此而生。
清华大学经济管理学院EMBA莳植中心主任贾莉暗示,“助力山区校长公益计算”是但愿更好地为下层莳植发展强基赋能。她以为,学习常识虽然迫切,但更迫切的是“德”,要指令学生健康成长。“分数不是惟一的评价范例,咱们要回首莳植的实质,是以咱们一直强调爱和有温度的莳植。如果校长们概况给孩子爱,给孩子宽厚和匡助,可能确凿能影响一代东说念主。”贾莉主任暗示,“助力山区校长公益计算”的实行,就是但愿向社会传递这么的莳植不雅。
知行·改日科技培养科技型战术企业家
知行·改日科技是清华管束学院依托清华大生态所成立的跨学科东说念主才培养款式,旨在为国度培养掌捏中枢科技、引颈中国改日、孝顺东说念主类社会的科技型战术企业家。
清华管束改日科技款式发轫于2018年,那时“卡脖子”本领贫苦突显,改日科技款式应时而生。这是管束学院第一个以科技翻新驱动管理提高的款式。经过不时发展,改日科技也曾成为管束学院的旗舰款式。2023年,款式升级迭代为“知行·改日科技”,助力企业家潜心扫尾“改日”的知与行、“科技”的知与行、“说念德不雅”和“成就不雅”的知与行,知行合一,行稳致远。
知行·改日科技的学生主如果来高慢新本领产业和实体产业公司的实控东说念主。有许多是上市公司实控东说念主,民营企业500强的实控东说念主、交班东说念主等。这么的生源结构,决定了知行·改日科技的课程更需要给同学搭建一种想维模式,以提高对改日趋势的瞻念察力。现时期间,正面对百年未有之大变局,这意味着畴昔的发展劝诫难以复制,改日的趋势可能与历史不止天渊。面对这么的拐点,企业家很迫切的智商是研判大势,等闲涉猎,深度贯通,在不细目性中寻找正确的发展旅途。
知行·改日科技通过聚焦现时最前沿、最受关注、最难办的经济性和发展性问题(含繁衍性课题),并由知名莳植行使我方的照管分析,以及攀附知行·改日科技学生的具体问题的“三位一体”的训导模式,最大作用和价值在于,让学生在获取想考的器具、方式、视线基础上,找准“想考的标的”和改日的趋势。
依托清华大生态,知行·改日科技款式构建了三大智谋内核。起首是“10+1”无尽X定约,管束学院聚首清华大学10余个和谐院系,打造学科交叉东说念主才培养体系。第二是知行·改日科技创举的“政经智谋+改日赛说念”课程体系,从社会、科学、东说念主文艺术等多个维度,解码前沿科技,洞见众人智谋。第三是知行·改日科技款式标“双导师制”,科技导师+管束导师的强强聚首,切实鼓吹科研效用的转化。
知行·改日科技款式还有一个“最苍劲脑”是改日科技战术委员会,委员由“10+1”无尽X定约的院长构成,学生们概况在清华各院系院长的指导下,走进各院系的实验室,了解最前沿的本领,匡助学生们判断标的,并在正确的赛说念上班师领跑。
白重恩院长在知行·改日科技首期班的开学致辞中,勉励学生们要保有无条款的乐不雅、无条款的超越,知行合一,耐久追求超卓,不管面对何种挑战,齐能保持坚定的信念和不懈的发奋。
清华管束知行·改日科技一直不时地为来自各行业的产业首级共享最前沿的科学效用和经济表面,在改日赛说念,掀开眼界、跨越维度,见证行业的转换,完成想维的升级,乘势而上,创建改日。